「退散せよ似非（エセ）コンサルタント」を読んで。

ギリシャに端を発する欧州の財政危機やドル機軸通貨体制の今後など、マネー資本主義の崩壊・・・
メキシコ湾で拡大している原油流出が史上最悪の環境破壊に・・・
大地震、豪雨、干ばつなど世界中で異常気象が・・・・・

洋の東西が８００年ごとに覇権を交代している村山節氏の「文明８００年周期説」・・・

しかし、もっともっと大きな地球規模、宇宙規模の変動が数多く予測されています。

これからの世の中の変化をしっかりと理解し、自給自足に近い生活を送っている人たちもどんどん増え始めています。

宇宙全体から見たら一瞬の出来事かもしれませんが、我々人間にとってはその変動の期間はどれくらいなのでしょうか？

1年、3年、それとも10年？

でも今は、心配ばかりしていてもしょうがない・・・。

「世の中をマクロにとらえて、今をミクロに対応して行く」

人として正しく、一生懸命に働くことが今一番大切なことのようのようです。

今をいかに生きるか、この一冊をオススメします。

退散せよ似非（エセ）コンサルタント

～企業経営者・コンサルタント必読～

「おそらく私の最高傑作ではないか」（船井幸雄）

●私が行きついた７つの成功法則。
これを守れば経営に失敗しない。
●企業のビジネススクールの関心が高い。
しかし実務経験の無い人に教えを受けても、ほとんど役に立たない。
●コンサルタントにＭＢＡや博士号の資格はいらない。
●コンサルティングの基本は、クライアントがしたくないことは言わない、強制しない。
この基本をはずして失敗するのは若い優秀な人、他。

まえがき……くたばれ、似非コンサルや非情の医者

第１章 医師と経営コンサルタント
・私を襲った現実の病気
・師の力量は現場経験で決まる
・一人前の経営コンサルタントが満たすべき条件
・思わぬ名医、来訪す
・奇跡は起きた
・医師の真贋を見抜く１０か条
・医学の素人がプロ医師を活用する方法　etc.

第２章　超プロの時代
・超プロの５条件
・コンサルティング成功率はほぼ１００％でなければならない
・コンサルタントブームを憂う
・コンサルタントにＭＢＡはいらない
・素直さと好奇心が超プロへの入り口
・ジャーナリストたちの船井幸雄評　etc.

第３章　経営コンサルタントの原風景
・２０代にして「先生」（経営コンサルタント）となる
・経営コンサルタントの概念づくりに着手したころ
・外来の経営理論など何の役にも立たない
・「船井流経営法」の萌芽
・背水の陣を敷いての独立起業へ
・頭が良すぎる人にビジネスはできない
・「人」を忘れた経営理論を嗤（わら）う
・現場に出なくなったら社長を辞めなさい
・名経営者の死が裏づけた船井流経営法の原則　etc.

第４章　経営コンサルタント――虚業と実業のはざまで
・望まれる経営コンサルタント像
・クライアントのために死ねるか
・一兆円企業をつくった男の弱点
・ヤオハン倒産の真実
・直観力の科学的な裏づけ
・経験が直観力を養う
・長かった「トップの孤独」に克った日
・世界初の快挙が船井総研にもたらしたもの
・船井幸雄に本当の後継者はいるのか？
・いまこそ素直に原点に戻ればいい　etc.

第５章　絶対に失敗しない経営のコツ
・コンサルティングは「人間対人間」の仕事
・道半ばで終わった宮古島コンサル
・私が行きついた７つの成功法則
・株式上場なんかおやめなさい
・不況の原因はリーマン・ショックばかりではない
・過去の成功体験に安住する企業はダメになる
・ユニクロは日本の希望の星になれるか
・本物商品が不況脱出のキーワード
・原点に戻れば現状打開策が見えてくる
・逆境を順境に換えてしまう日本の底力　etc.

第６章 インタビュー集――それぞれの人の見た船井幸雄
・衆議院議員　川口博
～本物志向であれとのアドバイスから生まれた町おこし、
いまでは世界的に評価されている～
・株式会社　タニタ代表取締役会長　谷田大輔
～大ヒット商品「体脂肪計」を生んだ船井幸雄のひとこと～
・株式会社「福寿園」取締役会長　福井正典／同社長　福井正憲
～ミシュランに対抗する格付け機関の創設を～
・株式会社船井総合研究所　代表取締役会長　小山政彦
～単純にして深い、経営コンサルティングの天才、そして言葉の魔術師・船井幸雄～
・株式会社船井総合研究所　代表取締役社長　高嶋栄
～自分でやってみて確認したことをちりばめた経営理論のすごみ～

付　章　私の失敗物語

あとがき……これから世の中こうなる、こう対処しよう

船井幸雄　著　李白社刊（２０１０年７月　　１，５７５円（税込））